Efter fem år som marknadsförare valde Katarina Johansson att avancera - på en annan avdelning i företaget. Istället för att gå djupare inom marknadsföring och ta en specialisttjänst valde hon en tjänst som Key Account manager. I dag är hon glad över sin breda kunskap.
Varför rörde du dig horisontellt i företaget?
- Jag har breddat min kompetens och fått en djupare förståelse hur företaget fungerar. Jag visste hur GB funkade marknadsmässigt men på försäljningsavdelningen är det ett helt annat företag. Här tänker man mer kortsiktigt och mer på lönsamhet, det är en annan jargong. Det har varit jätteinspirerande.
Har det inneburit några nackdelar?
- Jag har sett många kollegor, som specialiserat sig, gå förbi mig i karriären. Men jag förlitar mig på att få betalning någon gång i framtiden för att jag skaffat mig en bred kunskap.
Tre år med tolvtimmarsdagar, krånglande mage och värkande rygg gjorde att Martin Elmesiöö hade fått nog av finansvärlden. Trots ett stort aktieintresse lämnade han Stockholm och startade golf butik i Gävle. Han har inte ångrat sig.
Varför sade du upp dig?
- Kroppen och psyket sade ifrån. Det fanns ingen glädje, det viktigaste var att prestera, inte att må bra. Jag blev ganska less.
Är du nöjd i dag?
- Både ja och nej. Att driva en golf butik är en helt annan värld, extremt mycket att göra på sommaren och väldigt lite på vintern. De första vintrarna klättrade jag på väggarna men nu har jag fått verksamheten att snurra på vintern också.
Vad har du lärt dig av ditt karriärsteg?
- Min kompetens har faktiskt höjts. Förut kunde jag läsa ett bokslut utifrån vissa parametrar, nu kan jag göra ett bokslut själv. Jag startade med två bara händer och nu omsätter firman tre miljoner, det känns verkligen bra. Och även om det är stressigt på sommaren så bestämmer jag över mina dagar själv och jobbar betydligt mindre än tidigare.
Från sekreterare till teamledare och en plats i it-servicens ledningsgrupp på huvudkontoret. Envishet och en stark tro på sig själv visade vägen för Maria Stenfeldt.
Varför lyckades du?
- Jag var beredd att arbeta hårt och visade att jag ville göra mer än det som ålades mig, kombinerat med envishet och nyfikenhet.
Satte du upp några mål längs med vägen?
- Nej, det har vuxit fram efterhand. Jag ville ha ett arbeta som var roligt och stimulerade och växte ur de arbetsuppgifter jag hade. Det är först nu som jag känner att det här med ledarskap verkligen är min grej, hur man tar tillvara på de människor som finns och gör det bästa av organisationen. Det gäller att hitta nya utvecklingsmöjligheter, både för mig själv, för företaget och de som rapporterar till mig.
Hur trivs du i dag?
- Jag trivs jättebra. Men det är klart att man alltid tittar efter nya karriärmöjligheter och här finns det fortfarande vägar att gå inom organisationen. Jag har roliga och ganska fria arbetsuppgifter och har hela tiden möjlighet att prova på nya saker.
Vad har du lärt dig av ditt karriärval?
- Jag har blivit lite mer hårdhudad, ska man vara ledare måste man ibland fatta obekväma beslut. Jag har lärt mig att inte ta åt mig av allt vad folk tycker och att koppla bort jobbet när jag kommer hem. Annars är det lätt att en sådan här tjänst äter upp en. Jag har också lärt mig att värdesätta människors kvaliteter. Alla typer av människor behövs i en organisation.
Text: Jörgen Lindqvist, jorgen.lindqvist@shortcut.nu
Lägg upp din CV: bli kontaktad direkt av attraktiva arbetsgivare!
Ta emot lediga jobb som passar dig direkt till din e-post.
Behöver du tips i ditt jobbsökande? Läs StepStones nyhetsbrev!
Upptäck hur StepStone kan hjälpa dig med en snabb och lyckad rekrytering.